Moderni Johtajuus - johdon ja esihenkilöiden valmennukset

Moderni työelämä vaatii uudenlaista johtajuutta!

Muuttuva toimintaympäristömme vaatii esihenkilöiltä rohkeutta uudistua. He ovat ratkaisevia solmukohtia, joiden kautta koko työyhteisön toiminta rakentuu.

Skillmoren esihenkilövalmennukset yhdistävät uusimman tutkitun tiedon ja käytännön kokemuksen konkreettisiksi työkaluiksi arjen johtamiseen. Valmennuksissa keskitytään siihen, miten esihenkilö voi kehittää omaa toimintaansa, vahvistaa tiimin yhteistyötä ja luoda edellytyksiä kestävälle tulokselle.

Valmennuskokonaisuus on muokattavissa organisaatiosi tarpeisiin. Jokainen moduuli voidaan toteuttaa myös erillisenä valmennuksena – etänä tai lähitoteutuksena.

Tutustu alta Avaimet moderniin johtajuuteen™ -valmennukseen ja löydä seuraava askel esihenkilötyön kehittämiseen.

Ota yhteyttä

AVAIMET MODERNIIN JOHTAJUUTEEN™

6 kuukautta kestävä modernien johtamistaitojen esihenkilövalmennus

Kokonaisuus koostuu kolmesta vakiomoduulista, sekä kolmesta vapaavalintaisesta lisämoduulista, jotka  valitaan asiakaskohtaisesti kunkin organisaation ja valmennusryhmän kehittämistarpeiden mukaan.

Valmennuksessa käytetään erilaisia menetelmiä ja harjoitteita sen mukaan, mitkä soveltuvat kunkin ryhmän tarpeisiin. Yhteisissä live-valmennuksissa tehdään pari- ja ryhmätehtäviä sekä treenataan yhdessä käytäntöön vietäviä muutoksia. Valmennusmoduulien välissä osallistujat saavat oppien ja muutosten arkeen viemistä tukevia tehtäviä sekä seuraavan valmennuspäivän aiheisiin johdattavia ennakkotehtäviä.

Valmennuskokonaisuus soveltuu niin kokeneemmille esihenkilöille kuin johtamispolkunsa alkuvaiheessa oleville.

Esihenkilötyön-rooli-vastuut -odotukset-johtamisen-muutos-skillmore

Vakiomoduulit 1-3

ESIHENKILÖNÄ MUUTTUVASSA MAAILMASSA

JOHDANTO MODERNIIN JOHTAJUUTEEN
- Asiakas- ja työntekijätarpeiden muutokset
- Esihenkilötyön rooli, vastuut ja odotukset, johtamisen muutostarpeet
- Mitä ovat modernit johtamistaidot ja miksi niitä tarvitaan yritysten kilpailukyvyn kehittämiseksi
LIVE-/ETÄVALMENNUS 4-5h
Valmennuksessa käytetään erilaisia menetelmiä ja harjoitteita sen mukaan, mitkä soveltuvat kunkin asiakasorganisaation ja ryhmän tarpeisiin.
Yhteisissä live-valmennuksissa tehdään paljon pari- ja ryhmätehtäviä sekä harjoitellaan yhdessä arkeen vietäviä muutoksia.
ENNAKKO- JA VÄLITEHTÄVÄT
Valmennusmoduulien välissä osallistujat saavat oppien ja muutosten arkeen viemistä tukevia tehtäviä sekä seuraavan valmennuspäivän aiheisiin johdattavia ennakkotehtäviä.

Omien vuorovaikutustaitojen kehittäminen-skillmore

2. ITSETUNTEMUS JA VUOROVAIKUTUSTAIDOT

ITSETUNTEMUS JOHTAMISTAITOJEN KEHITTÄMISEN YTIMESSÄ
- Omien luontaisten taipumusten ja toimintatyylin tarkastelu Everything DiSC-työyhteisöprofiilin avulla*
- Erilaisten toimintatyylien ymmärtäminen ja huomioiminen johtamisessa
- Omien vuorovaikutustaitojen vahvuudet ja kehittämiskohteet
LIVE-VALMENNUS 5h
Valmennuksessa käytetään erilaisia menetelmiä ja harjoitteita sen mukaan, mitkä soveltuvat kunkin asiakasorganisaation ja ryhmän tarpeisiin.
Yhteisissä live-valmennuksissa tehdään paljon pari- ja ryhmätehtäviä sekä harjoitellaan yhdessä arkeen vietäviä muutoksia.
ENNAKKO- JA VÄLITEHTÄVÄT
Valmennusmoduulien välissä osallistujat saavat oppien ja muutosten arkeen viemistä tukevia tehtäviä sekä seuraavan valmennuspäivän aiheisiin johdattavia ennakkotehtäviä.
Tämän valmennusmoduulin yhteydessä osallistujille suositellaan Everything DiSC-työyhteisöprofiilia (ei sisälly valmennuskokonaisuuden hintaan, laskutus profiilien lukumäärän mukaan)
Lue lisää Everything DiSC-työyhteisöprofiilista

3. TIETOISUUSTAIDOT JA ITSENSÄ JOHTAMINEN

TIETOISUUSTAIDOT OPPIMISEN MAHDOLLISTAJANA
- Mitä ovat tietoisuustaidot ja miksi niiden kehittäminen on tärkeää muiden johtamistaitojen kehittymiselle
- Itsensä johtaminen ja arjen johtamisen työkalut
- Oman hyvinvoinnin ja palautumisen merkitys johtamistyössä
LIVE-VALMENNUS 5h
Valmennuksessa käytetään erilaisia menetelmiä ja harjoitteita sen mukaan, mitkä soveltuvat kunkin asiakasorganisaation ja ryhmän tarpeisiin.
Yhteisissä live-valmennuksissa tehdään paljon pari- ja ryhmätehtäviä sekä harjoitellaan yhdessä arkeen vietäviä muutoksia.
ENNAKKO- JA VÄLITEHTÄVÄT
Valmennusmoduulien välissä osallistujat saavat oppien ja muutosten arkeen viemistä tukevia tehtäviä sekä seuraavan valmennuspäivän aiheisiin johdattavia ennakkotehtäviä.

Konfliktit ja haastavat tilanteet-johtamisessa-skillmore

Valmennuskokonaisuuden moduuleiksi 4-6 valitaan alla olevista vaihtoehdoista ne kolme, jotka parhaiten soveltuvat asiakkaan organisaation ja valmennusryhmän tarpeisiin.

Lisämoduulit 4-6

VUOROVAIKUTUS- JA TUNNETAIDOT

AVOIMEN JA RAKENTAVAN VUOROVAIKUTUKSEN JOHTAMINEN
- Modernin johtajan vuorovaikutuksen eri elementit
- Miten johtaa työyhteisön tunneilmapiiriä
- Konfliktit ja haastavat tilanteet
LIVE-VALMENNUS 5h
Valmennuksessa käytetään erilaisia menetelmiä ja harjoitteita sen mukaan, mitkä soveltuvat kunkin asiakasorganisaation ja ryhmän tarpeisiin.
Yhteisissä live-valmennuksissa tehdään paljon pari- ja ryhmätehtäviä sekä harjoitellaan yhdessä arkeen vietäviä muutoksia.
ENNAKKO- JA VÄLITEHTÄVÄT
Valmennusmoduulien välissä osallistujat saavat oppien ja muutosten arkeen viemistä tukevia tehtäviä sekä seuraavan valmennuspäivän aiheisiin johdattavia ennakkotehtäviä.

Rakentavan ja vahvistavan palautteen merkitys työyhteisössä-skillmore

RAKENTAVA PALAUTEKULTTUURI

- Palautekulttuurin eri elementit ja niiden kehittäminen
- Rakentavan ja vahvistavan palautteen merkitys työyhteisössä
- Palautekeskustelujen ABC
LIVE-VALMENNUS 5h
Valmennuksessa käytetään erilaisia menetelmiä ja harjoitteita sen mukaan, mitkä soveltuvat kunkin asiakasorganisaation ja ryhmän tarpeisiin.
Yhteisissä live-valmennuksissa tehdään paljon pari- ja ryhmätehtäviä sekä harjoitellaan yhdessä arkeen vietäviä muutoksia.
ENNAKKO- JA VÄLITEHTÄVÄT
Valmennusmoduulien välissä osallistujat saavat oppien ja muutosten arkeen viemistä tukevia tehtäviä sekä seuraavan valmennuspäivän aiheisiin johdattavia ennakkotehtäviä.

Valmentavat palaute- ja kehityskeskustelut-skillmore

VALMENTAVA JOHTAMINEN

- Erilaisten johtamistapojen merkitys eri tilanteissa
- Valmentava ote esihenkilötyössä
- Valmentavat palaute- ja kehityskeskustelut
LIVE-VALMENNUS 5h
Valmennuksessa käytetään erilaisia menetelmiä ja harjoitteita sen mukaan, mitkä soveltuvat kunkin asiakasorganisaation ja ryhmän tarpeisiin.
Yhteisissä live-valmennuksissa tehdään paljon pari- ja ryhmätehtäviä sekä harjoitellaan yhdessä arkeen vietäviä muutoksia.
ENNAKKO- JA VÄLITEHTÄVÄT
Valmennusmoduulien välissä osallistujat saavat oppien ja muutosten arkeen viemistä tukevia tehtäviä sekä seuraavan valmennuspäivän aiheisiin johdattavia ennakkotehtäviä.

HYVINVOINNIN JOHTAMINEN

- Yksilön hyvinvoinnin kokonaisuus ja sen tukeminen
- Työyhteisön hyvinvoinnin eri elementit ja niiden johtaminen
- Hyvinvoinnin strateginen johtaminen
LIVE-VALMENNUS 5h
Valmennuksessa käytetään erilaisia menetelmiä ja harjoitteita sen mukaan, mitkä soveltuvat kunkin asiakasorganisaation ja ryhmän tarpeisiin.
Yhteisissä live-valmennuksissa tehdään paljon pari- ja ryhmätehtäviä sekä harjoitellaan yhdessä arkeen vietäviä muutoksia.
ENNAKKO- JA VÄLITEHTÄVÄT
Valmennusmoduulien välissä osallistujat saavat oppien ja muutosten arkeen viemistä tukevia tehtäviä sekä seuraavan valmennuspäivän aiheisiin johdattavia ennakkotehtäviä.

Psykologisen turvan merkitys yrityksen kilpailukyvylle-skillmore

PSYKOLOGINEN TURVALLISUUS

- Psykologisen turvallisuuden käsite ja taustat
- Psykologisen turvallisuuden merkitys yrityksen kilpailukyvylle
- Psykologisen turvallisuuden edistäminen työyhteisössä
LIVE-VALMENNUS 5h
Valmennuksessa käytetään erilaisia menetelmiä ja harjoitteita sen mukaan, mitkä soveltuvat kunkin asiakasorganisaation ja ryhmän tarpeisiin.
Yhteisissä live-valmennuksissa tehdään paljon pari- ja ryhmätehtäviä sekä harjoitellaan yhdessä arkeen vietäviä muutoksia.
ENNAKKO- JA VÄLITEHTÄVÄT
Valmennusmoduulien välissä osallistujat saavat oppien ja muutosten arkeen viemistä tukevia tehtäviä sekä seuraavan valmennuspäivän aiheisiin johdattavia ennakkotehtäviä.

Motivaatiota ja sitoutumista tukevan johtamisen ja tiimikulttuurin kehittäminen-skillmore

MOTIVAATION JA SITOUTUMISEN JOHTAMINEN

- Motivaation psykologia, sisäinen ja ulkoinen motivaatio
- Motivaatiota ja sitoutumista tukevan johtamisen ja tiimikulttuurin kehittäminen
- Yhteisöllisyyden ja yhteenkuuluvuuden johtaminen
LIVE-VALMENNUS 5h
Valmennuksessa käytetään erilaisia menetelmiä ja harjoitteita sen mukaan, mitkä soveltuvat kunkin asiakasorganisaation ja ryhmän tarpeisiin.
Yhteisissä live-valmennuksissa tehdään paljon pari- ja ryhmätehtäviä sekä harjoitellaan yhdessä arkeen vietäviä muutoksia.
ENNAKKO- JA VÄLITEHTÄVÄT
Valmennusmoduulien välissä osallistujat saavat oppien ja muutosten arkeen viemistä tukevia tehtäviä sekä seuraavan valmennuspäivän aiheisiin johdattavia ennakkotehtäviä.

ITSE- JA YHTEISÖOHJAUTUVUUDEN JOHTAMINEN

- Itseohjautuvuuden käsitteet, tarkoitus, tavoitteet ja raamit
- Itseohjautuvan organisaation ja tiimin vastuunjako ja päätöksenteon prosessit
- Itseohjautuvuuden johtaminen
LIVE-VALMENNUS 5h
Valmennuksessa käytetään erilaisia menetelmiä ja harjoitteita sen mukaan, mitkä soveltuvat kunkin asiakasorganisaation ja ryhmän tarpeisiin.
Yhteisissä live-valmennuksissa tehdään paljon pari- ja ryhmätehtäviä sekä harjoitellaan yhdessä arkeen vietäviä muutoksia.
ENNAKKO- JA VÄLITEHTÄVÄT
Valmennusmoduulien välissä osallistujat saavat oppien ja muutosten arkeen viemistä tukevia tehtäviä sekä seuraavan valmennuspäivän aiheisiin johdattavia ennakkotehtäviä.

MUUTOSKYVYKKYYS JA MUUTOKSEN JOHTAMINEN ARJESSA

- Muutoksen psykologia
- Stressin ja kuormituksen hallinta muutostilanteissa
- Muutosmyönteisyyden vahvistaminen
LIVE-VALMENNUS 5h
Valmennuksessa käytetään erilaisia menetelmiä ja harjoitteita sen mukaan, mitkä soveltuvat kunkin asiakasorganisaation ja ryhmän tarpeisiin.
Yhteisissä live-valmennuksissa tehdään paljon pari- ja ryhmätehtäviä sekä harjoitellaan yhdessä arkeen vietäviä muutoksia.
ENNAKKO- JA VÄLITEHTÄVÄT
Valmennusmoduulien välissä osallistujat saavat oppien ja muutosten arkeen viemistä tukevia tehtäviä sekä seuraavan valmennuspäivän aiheisiin johdattavia ennakkotehtäviä.

YKSILÖCOACHING/-MENTOROINTI

YKSILÖCOACHING
Coaching on tavoitteellinen ja oivalluttava prosessi, jossa valmentaja auttaa valmennettavaa löytämään itse ratkaisuja kysymysten, reflektoinnin ja ohjatun ajattelun avulla.
Business coachingissa tavoitteet liittyvät liiketoimintaan, johtamiseen, tiimityöhön tai työroolissa onnistumiseen. Coach ei anna suoria neuvoja vaan tukee asiakkaan itseohjautuvuutta ja kasvua.
MENTOROINTI
Mentorointi perustuu kokeneemman henkilön tiedon, kokemusten ja näkemysten jakamiseen. MentorI toimii suunnannäyttäjänä ja sparraajana, tarjoten käytännön neuvoja ja oppia omista kokemuksistaan.
Mentorointi soveltuu hyvin erityisesti johtamisuran alkuvaiheessa oleville esihenkilöille sekä asiantuntijoille, jotka kaipaavat oman osaamisensa kehittymisen tueksi erilaisia näkökulmia ja kokemuksia.
Sekä coachingin että mentoroinnin ytimessä ovat henkilön oman itsetuntemuksen ja tietoisuustaitojen kehittyminen, jotka ovat keskeinen perusta muiden johtamistaitojen kehittämiselle.
Sisältää 12 × 75 min henkilökohtaisen etätapaamisen valmentajan kanssa.
Tapaamiset jaetaan ryhmän jäsenmäärän mukaan. Jos ryhmän koko on 6, tapaamisia 2 per hlö ja jos ryhmän koko 12, tapaamisia 1 per hlö.
Menetelmäksi valitaan joko coaching tai mentorointi, kunkin yksilön tarpeen mukaisesti

Valmennuskokonaisuuden hinta alkaen

16.500 € (alv 0%)

(ryhmän koko 6-10 hlöä)

*Everything DiSC-työyhteisöprofiilia suositellaan vuorovaikutustaitojen valmennuksen yhteyteen. Osallistujien henkilökohtaiset profiilit eivät sisälly valmennuksen kokonaishintaan, vaan veloitetaan osallistujamäärän mukaan. Hinta 225€/hlö (alv 0%).

Hintoihin lisätään voimassa oleva arvonlisävero. Live-valmennuspäivien matkakulut veloitetaan erikseen.

SISÄLTÖ

Valmennuksen tarvekartoitus ja suunnittelupalaveri ohjausryhmän kanssa 2h (live/etä)
Valmennuksen ennakkokysely ja -tehtävät osallistujille ennen valmennuskokonaisuuden alkua
5 x ohjausryhmän suunnittelupalaveri etä 60min (sisältöjen, menetelmien ja harjoitustehtävien tarkennukset ennen seuraavaa valmennuspäivää)
6 x 5h live-valmennuspäivä
Ennakko- ja välitehtävien laadinta ja seuranta valmennusmoduulien välissä
Muu suunnittelu- ja valmistelutyö, kyselyt ja tehtävät, analyysit, oheismateriaalit yms.
Palautteet ja loppuarviointi ohjausryhmän kanssa valmennuskokonaisuuden päätyttyä